今年以來，酒鋼宏興不銹鋼分公司冷軋二廠上下齊心，全力以赴，多措并舉提升產(chǎn)能，扎實推進“提質增效、轉型升級”各項工作。4月份，該廠通過制定中厚板生產(chǎn)組織方案，將中厚板月計劃進行分解，各班組制定生產(chǎn)任務，細化每班酸洗產(chǎn)量、酸洗組包總量，督促每班按要求完成生產(chǎn)任務，確保產(chǎn)量及時兌現(xiàn)。與此同時，工藝人員通過對中厚板生產(chǎn)組織模式進行優(yōu)化，強化生產(chǎn)組織要求，有效降低生產(chǎn)能耗，退火爐和酸洗日產(chǎn)得到大幅提升。設備人員加大設備點檢維修力度，在定檢修期間全力解決設備隱患問題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。操作人員通過培訓提高崗位人員技能水平，增強工作主動性，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。通過各方努力，4月份，中厚板產(chǎn)量創(chuàng)紀錄突破1萬噸，取得了新的歷史最好成績。