突如其來的肺炎疫情，使各個行業(yè)都受到了嚴重影響，也打亂了整個304不銹鋼管產業(yè)鏈的產銷節(jié)奏。不過，站在長期角度看，疫情終將過去，對經濟的沖擊和影響是短期的，不改經濟的長期運行趨勢，304不銹鋼管下游產業(yè)逐漸復工，304不銹鋼管需求也將逐步恢復，前期受限的需求將得到補償。

    對于304不銹鋼管產業(yè)鏈企業(yè)來說，面臨著如物流不暢、庫存積壓、原料趨緊、資金緊張、需求延后、盈利下滑等諸多問題，那么304不銹鋼管產業(yè)鏈企業(yè)該如何應對呢？有以下幾種應對方向：

    一是要做好現(xiàn)金管理。 疫情或是今年遇到的最大黑天鵝，警示304不銹鋼管企業(yè)和個人做好風險管理，風險到來，沒有盲目借助杠桿擴大產能，經營穩(wěn)健、現(xiàn)金流充沛的企業(yè)才能夠抵御住風險?，F(xiàn)金流是企業(yè)的命脈，由于量縮價跌，304不銹鋼管企業(yè)現(xiàn)金流入減少，疫情影響正在顯現(xiàn)，下游需求尚在恢復之中，資金緊張局面還將持續(xù)，企業(yè)要做好財務規(guī)劃，積極利用內外部資源，努力增加現(xiàn)金流入，從多方面采取措施提高資金的使用效率。

    二是要提前布局疫后的需求釋放。 疫情正是對304不銹鋼管企業(yè)經營能力的檢驗，針對疫情，緊密跟蹤下產業(yè)，做好304不銹鋼管市場需求量、結構變化以及經濟社會變化的前瞻性分析，更新調整年度經營計劃。針對疫情過 后市場需求的集中恢復，根據不同下游行業(yè)復工進度和需求恢復情況，做好多種備選應對預案，待疫情結束后，快速恢復到正常的生產經營活動中，保持甚至超出疫 情之前的市場份額。

    三是要建立穩(wěn)定的供應鏈關系。疫情影響下，上下游供應鏈關系穩(wěn)定的企業(yè)經營更加穩(wěn)健，而某些環(huán)節(jié)配套關系薄弱的企業(yè)，抵抗風險能力較低，復工和持續(xù)生產也受阻。面對疫情，304不銹鋼管產業(yè)鏈企業(yè)要避免過于市場導向，不要因短期庫存增加和資金緊張，就采取降價出貨，導致低價競爭，應更加注重上下游供應鏈的協(xié)同應對，從長期戰(zhàn)略上考量，構建更加穩(wěn)定的供應鏈關系，上下游企業(yè)形成命運共同體，基于互讓利益進行磋商，共同壓縮利潤或共擔虧損，共同提高抵抗風險的能力。

    四是要發(fā)掘中長期發(fā)展機會。短期304不銹鋼管企業(yè)做好疫情防護和現(xiàn)金管理，渡過疫情難關。長期來看，危中有機，有實力的企業(yè)可關注行業(yè)整合和進入其它相關領域的機會。首先，可關注今年行業(yè)形勢變化帶來的重組機遇，央行在近日發(fā)布的報告中特別提出，充分發(fā)揮資本市場在304不銹鋼管企業(yè)兼并重組中的作用，支持行業(yè)通過直接融資“去杠桿、降成本”，促進行業(yè)高質量發(fā)展。另外，不少304不銹鋼管企業(yè)在嘗試多元化業(yè)務，疫情的發(fā)生給各行業(yè)帶來沖擊，也催生并促進了新經濟、新模式的發(fā)展，或給304不銹鋼管企業(yè)帶來在目標領域快速布局的機會，形成新的增長點。

    五是要強化304不銹鋼管企業(yè)經營管理。疫情雖然帶來負面沖擊，但對企業(yè)也會產生激勵作用，如何提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化生產經營流程、降低生產成本也是疫情期間重點考慮的問題。304不銹鋼管企業(yè)可借此時機積極謀劃智能制造、進行模式創(chuàng)新等工作。

    總之，站在長遠角度客觀認識疫情影響，304不銹鋼管行業(yè)長期發(fā)展方向不會因此改變，對于疫情后的行業(yè)和市場形勢，不悲觀，亦不盲目樂觀。在疫情期間，既做好短期應對，也做好長期發(fā)展準備。

    疫 情對于整體經濟和個體企業(yè)都是一次壓力測試，可以看到，在疫情影響下，有的企業(yè)跨掉了，疫情是壓垮企業(yè)的最后一根稻草，但不是唯一，倒在疫情之下的是本已面臨經營困境的企業(yè)。疫情的短期沖擊難以避免，但仍有許多產業(yè)和環(huán)節(jié)擁有增長潛力，一些新的商業(yè)模式正借機發(fā)展，藥品、生鮮到家業(yè)務持續(xù)放量，釘釘下載量首超微信，火神山、雷神山醫(yī)院建設使裝配式建筑大展身手。意外事件是304不銹鋼管企業(yè)創(chuàng)新機遇的來源，也是改變行業(yè)競爭格局的時機，304不銹鋼管產業(yè)鏈一定會有企業(yè)能夠迅速調整，抓住危機中的機遇。